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干部 360° 评价
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360° 干部评价
多视角、可追溯的干部评价,
让每一次任用都有依据。
上级、平级、下级与自评多维打分,按关系与维度加权汇总,自动生成个人报告与组织画像。全程匿名汇总、按权限查看。
2026
2026 年度干部 360° 评价
填报期 2026-10-31 — 2026-12-15
填报中
本期共
46
名干部参与评价。请选择评价对象后逐项填写,提交后不可自行修改(可重新提交覆盖)。
开始填写问卷 →
46
参评干部
1
已建年度
9
能力项 / 45 题
评价维度
愿力
价值认同与使命担当
20%
能力
经营洞察与客户价值、目标达成与结果交付、团队建设与人才发展、协同整合与影响沟通、变革创新与数智化
55%
潜力
自觉与格局、才智与学习敏锐、包容与人际敏锐
25%
权重由集团人力资源部统一设定,年度开放后自动冻结。
计分规则
每条行为按「符合 / 部分符合 / 不符合」计 1 / 0.5 / 0 分,项得分折算为 5 分制;
关系权重:上级 50%、平级 20%、下级 20%; 自评单独展示,用于识别自我认知偏差。
操作流程
01 选择对象
选择被评价干部并确认您与他的评价关系(上级 / 平级 / 下级 / 自评)。
02 逐项作答
9 个能力项、45 条行为描述,另有 2 个开放问题,建议 15–25 分钟完成。
03 提交汇总
提交后由系统匿名汇总,人力资源部按权限生成个人报告与组织分析。
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